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多家房企剝離地產業務 房企站在十字路口

時間:2017年08月18日信息來源:許倩 中國房地產報收藏此文 字體:
導讀

“在各類好消息的背后,應該清醒地看到:宏觀經濟的增長日益趨緩、金融資本層面愈發收緊、調控政策與長效機制逐漸加碼、銷售和土地市場逐步趨冷、競爭對手更加強大……未來,似乎并沒有留給我們太多的時間和空間。”


多家房企剝離地產業務 房企站在十字路口


中房報記者 許倩 北京報道


繼續堅守,還是離開房地產業,房企已經走到抉擇的十字路口。


不斷有離場者。他們或是一步步轉讓持有的房地產公司股權,或是整體剝離房地產業務。


8月15日晚間,深大通發布公告稱,擬將其持有的兩家房地產公司股權,以近2億元的價格,轉讓給公司股東亞星實業,以便專注于互聯網傳媒行業。“之所以要將這部分資產進行剝離,是由于房地產行業不景氣,公司房地產業務盈利能力較弱,此外,當前深大通的土地儲備,并不足以支撐地產業務的持續發展。”深大通方面表示。


如果中小型房企的離場還可以說是自身實力不足,那么標桿房企呢?


就在8月10日,萬達集團發布了一條官方微信,宣布萬達徹底告別了房地產,從此大步走上輕資產之路。


僅一個多月時間,萬達集團董事長王健林完成了總金額高達1109.63億元的資產大騰挪。這其中包括,7月19日,萬達以637.5億元總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目91%的股權分別轉讓給了富力和融創;8月9日,萬達酒店公布將萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司,總金額達到70.5億元。


王健林以實際行動表達著對于退出房地產業的決絕。他的理由是:“房地產已經到了拐點,這個拐點可能不是V型的,是個L型的,就是躺著賺錢的時代過去了,可能今后要靠品牌、定位、定價、營銷等各種因素才能做得好,所以高利潤暴利時代過去了。”


據記者不完全統計,今年以來已有超過20家房企宣布剝離房地產業務。


房企離場者增多


深大通早在2015年就開始并購重組。2015年7月,深大通公布發行股份及支付現金購買資產并配套募集資金預案,分別以10.55億元、17億元收購冉十科技、視科傳媒100%股權,并配套募集資金27.5億元。


2016年2月起,深大通主營業務逐步由房地產業務轉型至移動數字整合營銷服務與線上線下新媒體運營業務,公司擬剝離房地產業務。


深大通2016年年報顯示,公司的業務主要有廣告傳媒和房地產兩部分,其中,房地產所占有比例僅12.81%。2016年,深大通的廣告傳媒業務的利潤比例高達90%以上,而房地產業務的利潤比例僅8.25%。2017年1季度,深大通實現凈利潤9418.11萬元,同比增長164.79%。


2017年8月15日,深大通宣布,由于房地產部分項目尚未銷售完畢,公司擬將持有的青島廣順房地產有限公司83%股權、濟寧海情置業有限公司90%股權,轉讓給持有深大通13.57%股權的股東青島亞星實業有限公司,交易對價為1.7375億元。交易所得款項將用于補充流動資金。


“地產行業持續低迷,公司該業務板塊盈利能力較弱,且土地儲備不足,亟須業務轉型。”是深大通剝離房地產業的原因。


銷售的下滑、不斷收緊的資金鏈壓力及土地市場競爭激烈的壓力,成為當前房企面臨的三大憂患。尤其對于中小型房企而言,是否拿得到合適的土地,直接決定著未來還能否留下。即便是龍頭房企,亦感受到這種壓力。


萬科發布的7月銷售簡報顯示,7月份萬科實現銷售面積249.1萬平方米,銷售金額355.6億元。與6月相比,環比分別下滑28.5%和27.6%。


恒大7月的業績同樣出現下滑。該公司7月份銷售額為441.6億元,環比回落約28%;合約銷售面積439.5萬平方米,回落27.4%。


中海地產發布7月銷售簡報顯示,中海系列公司7月合約物業銷售金額約為168.73億港元,相應樓面面積約為105.45萬平方米;168.73億港元的銷售額同比漲幅達32%,但比6月份305.56億港元大跌44.8%。


這些大型企業7月銷售額走弱的表現,已成為整個行業的縮影。


Wind數據顯示,截至8月6日,56家發布上半年業績預告的上市房企中,6家預減,18家虧損。預減和虧損的上市房企基本被中小房企包攬。


比業績下滑更可怕的是土地儲備的捉襟見肘。據記者了解,很多中小型企業面臨的現狀是,手里都沒有待開發的地了,近期拿到地的可能性也不大。尤其現在一線的一些土地拍賣現場,中小房企根本無法進入。而且,融資能力差、渠道收緊,他們很難貸到成本合適的資金去拍地。


堅守者 “豪賭”房地產


有離場者,亦有堅守者,甚至還有為拼規模而極力擴張的“豪賭”者。他們甚至喊出了銷售額千億目標,以期換取一張通往樓市下半場的入場券。


8月4日,時代地產發布中期業績,同時,公司首次提出要在2019年或2020年實現千億銷售。而2016年時代地產的銷售額為近300億元。


發跡于三四線城市的中梁地產,2008年銷售額僅超過30億元,2015年規模發展到168億元,2016年銷售額為336.8億元,其2017年銷售目標升至600億——650億元。


中梁地產亦志在千億。“中梁內部已提出了‘雙千億’目標:到2021年,銷售額和總資產均超過千億元。”中梁地產助理總裁陳宏朝在一次地產金融研討會上表示。為達成這一目標,去年這家公司平均五天拿一塊地,全年耗資246億元拿下了68塊土地。截至今年7月初,中梁拿地資金已突破200億元,獲取土地60多幅,平均三天拿一塊地。


藍光地產金融集團副總裁楊冉表示,有一組數據對比,去年銷售規模最大的恒大,在國內的市場占有率僅為3%,銷售規模top10房企的市場占有率還不到20%。而在市場相對成熟的美國,幾家大型房企的市場占有率能達到50%左右。從這個意義上說,國內房地產行業還是很分散,行業的集中度會繼續提高,并購重組的案例也會不斷出現。


從這個角度而言,“豪賭”者為在最終的房地產市場份額中掙得一席之地,也是不得不為之。因為“除大型房企通過并購重組擴大規模,近兩年一些中型房企也保持著很高的復合增長率,趕超勢頭很猛。房地產業過去有太多類似案例,一旦不小心掉隊,后面可能就跟不上了。無論你是規模500億、1000億還是2000億的企業,都可能面臨這種情況。”楊冉指出。


堅守者,也感受到了行業危機。


8月14日,旭輝集團總裁林峰在其公司官方微信上發表的一篇題為《生于憂患,而死于安樂》的文章中寫道,“在各類好消息的背后,應該清醒地看到:宏觀經濟的增長日益趨緩、金融資本層面愈發收緊、調控政策與長效機制逐漸加碼、銷售和土地市場逐步趨冷、競爭對手更加強大……未來,似乎并沒有留給我們太多的時間和空間。”


每輪樓市調整恰恰是房企轉型或者多元化的催化劑。現在就是這樣一個不得不轉的危機關頭。



我有話說

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